当今世界唯一最极大的力量是变革的力量。——多伊奇只不过在电视这个产业，变革以及其涉及词语大大的经常出现在我们眼中。其中相当大一部分口号，也许不能叫提高，离变革还较远。

亦或是实在这个年代不去喊出一次“创意”或“改革”都说什么进个发布会。今天，在乌镇，创维＋酷开也进了一场发布会，创维的新掌门人王志国虽然没喊这两个字，却用掷地有声的措施，要“做到中国彩电变革领军者＂。

从步入乌镇互联网国际会议中心，到一路看著创维＋酷开所展出给我们的所有产品、技术、系统，然后再行到发布会上引人深思的思维。可以找到，无论对于创维自己，还是整个行业，“乌镇会议”不会是一次深刻印象的“变革”，且只是一个开始！一场发布会，来看创维的新气质首先的变革，源于创维气质上变化，只可领会，不能叙述。不妨可以再行从发布会本身来说起。

以往创维的发布会，一般只有两个自由选择，深圳或者北京，有可能是基于便捷性的考虑到。而在乌镇扑面而来的是一种甜美的互联网空气，两年前马云在乌镇明确提出“新零售”概念让互联网世界为之震动。

而这一次，家电行业巨头创维创造性地把互联网思维带入传统企业，明确提出了“新的硬件”战略，甚有异曲同工之处。步入会场区域，整个互联网国际会议中心被蓝＆橙两色所图形，蓝色是创维的颜色，而橙色则是酷开。

最先，创维是工业品牌，酷开是互联网品牌。之后，酷开是创维旗下的OTT内容以及用户运营平台。

而今天，他们不分彼此，不分主次，极致融合沦为了生态。就连整个发布会的主视觉，都是两种色调的融合，交汇之处是为“方向”。

长长的展出地下通道，可谓有史以来创维体系仅次于屈指可数的一次产品展览。全系的OLED电视，还包括国内第一台CSO屏幕倾听的W80，令其无数人观赏倾听屏幕倾听的不可思议，感觉音画合一的现实。旗舰产品S9A与索尼A8F同场竞技，亮度细节、边缘明晰S9A都更胜一筹，只因创维享有了行业顶尖水平的AI画质芯片。其他企业只在最低旗舰的产品中反对杜比全景声，而创维勇于在2018年新品中全部配备，加之与内容方的合作，在线就可以提供内容，让打破声道的三维现实声场“触耳可及”。

酷开系统再度更替，升级为7．0版本。体验下来，感觉这才是为电视打造出的系统，而不是从手机平板上搬下来的，把智能电视＝大屏幕＋PC图文启动时的感觉完全政治宣传。可以构建千人千台的精准启动时，更加高效的相连用户，显然不必再行去自己去找内容，所有的图文都以视频本身为检索，谁不期望电视更加不懂你？此外，购物、健美、游戏……酷开7．0系统，全面渗透到了到用户生活的方方面面之中，这才有家庭智慧生活核心的感觉。

这里有一个酷开的数据长廊，踏上去有一种双脚在时空交叠节点的感觉，长廊的两侧是随时改版的各种数据，反映着大数据时代的效率与精准？你说道这对用户有什么用？没人，你不必知悉，你能实在创维电视用一起上手尤其难受，就是他的顺利。此外，如果你是创维的经销商，那么恭贺你，后面还有彩蛋哦！下面这些数据十分有一点你注目。步入会场的最后一步，还有一个小黑屋。NEW＆FUTURE，不准摄制。

里面是创维的各种新品，乃至一些还正处于概念上的设想。叹为观止，原本电视还可以这样，之前我们所能看见的并不是全部，创维还有很多前瞻性的东西蓄势待发。

然后，来说发布会本身。场面宏伟咱就不托了，关键是风格和议程的设计大有变化。

整个发布会以一场别开生面的舞台剧开始，极致的交织了刚完结的乌镇戏剧节。然后没各种站台领导讲话，没跨界元素装饰，三场硬货演说就来了。

王志国的“新的硬件新的价值”谈战略思维，俞建伟的“新产品新的升级”谈技术和产品，谢思泉的“新营销新的突破”谈渠道赋能和营销新的玩法。三大主题，环环相扣、凝练精准、中出痛点。整场发布会毫无尿点，媒体屡屡惊叹发圈，经销商掌声如雷。

一场发布会无法证明过于多，但是也可以感受到创维风格的一些变化：稳健、高效、细节、技术流、低视角。“新的硬件”打破创维自身的大格局气质的变化，感官源于外在的展现出，但是战略的转变源于深深的思维。那么，这份思维的深度和广度就变得十分最重要了。

王志国明确提出新的硬件战略的缘由是，在消费市场需求变化、产业环境变动，以及科技递归的经济大环境中，电视行业早已经常出现了新的变化。面临新的竞争环境，创维从电视行业实体产业属性抵达，以技术创新为手段，明确提出了合适市场需求的“新的硬件”战略，即“硬件＋系统＋内容＋AI算法”。行业中那么多的发布会，只不过保留类似于观点的思维众多，明确提出“韧均舒”的人也不在少数。

最重要的是，实践中才是检验“目标还是口号”的唯一标准。硬件上，无非是屏与芯。在屏体方面，创维是OLED技术的先行者，参予了目前唯一OLED面板上游企业LGD的中国广州8．5代线，保证了上游技术上领先。

有屏之外无法较少芯，国产品牌与外资品牌曾多次仅次于的差距就是芯片，变色龙和蜂鸟两枚芯片的研发上创维就花上了整整4000万。借以提高对比度、色彩和清晰度，几乎充分发挥出有OLED面板的优势。为什么要如此大规模的投放？王志国谈到了电视行业的攒机现象，当年有很多互联网品牌的电视是几个人的小团队在PPT上规划的，把自己的点子扔给代工企业去构建。

这样做到的电视与创维必须几千人来研发的产品比起，就是电脑里的“攒机”和“品牌机”的区别。从行业现状看，这样做到的企业存活的早已不多了。

所以，创维忠诚要回头技术驱动路线！系统上，酷开打造出了全新的7．0系统。在王志国显然，智能电视仅次于的告终就是仍然在延用PC的操作系统概念，用图文来做到视频内容的索引。而数十年来，我们关上电视看见的都是视频节目。

虽然智能电视的经常出现转变了内容和时间的线性关系，但是也毁坏了电视的本质。全新的酷开7．0系统，是一个仅有视频交互平台。一切以视频内容为索引，相结合AI算法，构建千人千台的内容引荐体制，并且可以随时关联图文内容。

而在内容层面，所谓非常丰富早于早已不是问题。行业内争辩谁的内容宽约几万小时只不过很荒谬，关键在于有效地内容的多少，以及否能让用户想看的内容自动经常出现在他眼前。酷开7．0的轮播频道可以做十分精细的分类，这样的频道更加像电视频道，但是具备无限的延展性和无数有可能的交互关联性。

比如，你有可能因为《青云志》讨厌上了李易峰，然后想要看他参演的所有作品，可以不必解散《青云志》然后再行去搜寻李易峰的名字，然后按照列表一个一个去点进，只需在酷开7．0系统展开一次操作者才可，甚至不必须函数调用到图文界面。此外，合适大屏的内容引进酷开也具有很深的布局。就在发布会上，创维沦为了央视4K超高清频道的独家合作伙伴。

创维也和爱人奇艺牵头搭起了杜比全景声内容的频道，让硬件的优势可以被消费者所感觉，好比于炫技。AI层面，创维带入了百度智能语音深度优化算法的四轮驱动AI，电视＋人工智能音箱的人组，即使产品正处于关机状态也能立刻智能感官，需要符合仅有场景、仅有语境和全生态的语音交流和服务。

业内很多人把智能音箱当作智能控制的入口，很多电视企业都和大品牌的智能音箱切断。又有几人想起要用自己的电视来代替智能音箱呢？如上这都是创维＋酷开一起作出的转变，王志国回应：“一软一硬让人们传统的看电视的不道德产生多维度的变化，让互联网思维与传统企业融合进创意赛道，这正是明确提出生态融合的基础。

”“新的硬件”的概念，是构建创维内部转型的理念，甚至可以是整个产业转型升级的“催化剂”，是用互联网思维提高实体产业的全新思维。如王志国所说，当年的互联网人实在自己的理念可以政治宣传硬件生产，但是事实证明他们未顺利；如今传统的硬件厂家，只是把互联网作为工具，并不是不可或缺的显然。在王志国显然，互联网思维就是一种实现目标的思路和拒绝，是一种价值观。

如果创维这种在硬件生产上有充份累积的企业，再行用深刻印象的互联网解读去思维行业痛点，构建像创维和酷开这样不分主次的融合，才是“新的硬件”的价值之所在。王志国回应：“我们期望通过‘新的硬件’战略的贯彻执行，需要为中国实体经济的兴起贡献创维的一点点子和力量。”这才是大格局。让所有的伙伴都可以“赚”电视行业的整体萎靡，只不过损害的某种程度是整机企业。

整个行业的供应链和渠道都会随之南北一个恶性的循环。因为不赚，所以要节省成本，要打价格战。供应链没利润，更加不有可能投放研发去提高硬件的细节以及作工品质，渠道商亦没激情。王志国多次特别强调，创维一定要让所有的合作伙伴都可以赚，而且是每一个环节的盈利，而不是壮烈牺牲掉某个环节去换回去另一个环节的利益最大化。

这与他当年激烈批评乐视的“硬件免费”政策，是一脉相承的。“我们不会定期辨别各个环节上的供应商，确保他们和我们的合作有充足的利润，这样才能投放更好的研发，改良产品，甚至不择手段给与他们补贴”。而在渠道层面，王志国明确提出了“酷开合伙人计划”，除了贩卖硬件的利润之外，首次有企业把内容和平台运营收益分得所有的核心经销商。

这是一个绝妙的思路，整个行业只不过都告诉硬件利润外壳，很多品牌近几年来都是靠着OTT运营的盈利来敛财硬件。而把这部分收益当作分享，必须很大的魄力。如此措施，不仅可以构建前言中所说的让经销商有钱赚，堪称深度挖出内容生态价值的一种手段。

内容收益分为即经销商的某出厂产品卖出后，如果会员登记亲率超过有所不同比例，就有5－10元每台的预分为，此外还可以享用每一台终端收费内容收益10％的分为。这样的收益结构，有可能比纯硬件利润还要低得多。

作为必须与消费者了解交流的一环，经销商对于消费者的影响毫无疑问是最必要有效地的。这还不是全部，2019－2020年，创维还有资本电子货币共享计划，两年中如果每年追加1000万个登记用户，将给与最重要贡献者10％的酷开股份，以目前的估算来看，这份报酬高达10亿元。合伙人制度不会给三方都带给可观的报酬，这也是创维新思路带给的新价值，对于整个行业都有大力的影响。

如今，整个行业的利润率水平于是以渐渐走低，在资本起到下，以价格竞争等短期利益思路来获得市场销量，造成了整个行业的困兽之斗。长此以往，不仅无法满足用户消费体验升级的市场需求，更加有利于行业长久发展。

在行业下滑的状态下，创维需要致力变革，以全新的心态和“新的硬件”体系重塑行业价值，以生态融合造就整个电视产业生态的兴旺，给了行业一个全新的思路和格局。让我们静待时间检验，功出时，创维也将沦为这场行业大变革的发起者和领军者。

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